Projete um roteiro para se transformar em uma organização DevOps de alto desempenho e aprenda como criar uma cultura DevOps bem-sucedida.

Projete um roteiro para se transformar em uma organização DevOps de alto desempenho e aprenda como criar uma cultura DevOps bem-sucedida.

O que é Introdução a DevOps?

Saiba como o DevOps reúne anos das práticas mais eficazes e comprovadas de desenvolvimento e operações (Agile, Lean e mais) – e as alinha com características comuns: valor, colaboração multifuncional, agilidade e equipes fortes. DevOps é realmente a união de processo, infraestrutura e produto. Introdução ao DevOps ensina como reunir esses grupos para otimizar, repensar e reprojetar seus processos.

Neste curso, estabelecemos uma definição comum de DevOps e entendemos por que DevOps é tão importante. Por meio de dados do setor, veremos como as organizações de alto desempenho usam o DevOps como uma vantagem competitiva. Não fique para trás! Além disso, esta aula ensina as chaves para promover uma cultura para implementações DevOps bem-sucedidas e fornece um roteiro para começar. Por fim, esta aula ajuda você a entender as ferramentas necessárias para automatizar seus processos para obter a máxima eficiência. Ajudaremos você a juntar todas as peças do quebra-cabeça para as necessidades da sua organização.

Próxima turma

Sem previsão

Modalidade

EAD

Instrutor

Válido até: 18 de julho

15 HORAS DE
TREINAMENTO

RECONHECIDO PELA
CPRIME

MATERIAIS
EXCLUSIVOS.

Pra quem é esse curso?

Gerentes e diretores de projetos de software
CIOs, CTOs e executivos de TI
Gerentes de operações
Gerentes de QA/Teste
Gerentes de projeto
Gerentes de versionamento e configuração
Desenvolvedores e líderes de equipes ScrumMasters
Product Owners e gerentes de produtos

Pré-requisitos

Ter experiência com projetos, liderando ou fazendo parte de um como membro da equipe.

Heinz Dieter Nevermann

Chileno-alemão, residente no Brasil desde 1993, Engenheiro Civil em Computação e Informática, formado no Chile, com estudos na FEEC (Faculdade de Engenharia Elétrica e Computação) especializado em Otimização Matemática pela Unicamp, sócio da HNZ Delphos-Zhuber, empresa especializada em formação orientada para a gestão de TI. Instrutor desde 2008, inicialmente nas ferramentas BMC Remedy, tanto no Brasil, Chile, Argentina e Peru, em diversas empresas multinacionais como Telefónica, Vivo, TIM, Claro, Nextel, BT. Formou-se na primeira turma da Academia de Formação de Instrutores para Gerentes de Projetos – AFIGP, programa pioneiro do PMI-São Paulo. Possui diversas certificações de TI, que derivou para se especializar em cursos preparatórios: PMI-PMP, Exin DevOps Master, Exin DevOps Professional, ITIL Manager Professional v4, ITIL-Expert v3, ITIL-MALC, ITIL-OSA, ITIL-PPO, ITIL-RCV, ITIL-SOA, ITILManager v2, Exin Agile Scrum Master, Exin Kanban Foundation, ITSM 20KF, Cobit5.0, ABAP SAP, Treinador Credenciado Exin e APMG. Professor do MBA de Gestão de TI e cursos associados em Agile Scrum, Gestão de Projetos e Gestão de Serviços na Live University. Estudou na ACP-Associação de Psicanálise de Campinas, formação lacaniana-retorno a Freud.

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